فنادق · مستشفيات · جامعات · مجمّعات سكنية · مجمّعات متكاملة

إلى جانب استثماركم — إدارة مشاريع مستقلة

نتولى نيابةً عنكم إدارة التخطيط والمناقصات وتنسيق الموقع والتسليم في الفنادق والمشاريع الكبرى، من المفهوم حتى الافتتاح، مع الالتزام بالجدول الزمني والميزانية.

علامات تجارية دولية أدرنا مشاريعها
HiltonMarriottSheratonDoubleTreeAloftEditionRadisson
لماذا علي أوغر

خبرة صقلها الموقع، وانضباط على طاولة القرار

إدارة مشاريع مستقلة تجمع جميع الأطراف المعنية على جدول زمني واحد، في المشاريع الفندقية ومشاريع المجمّعات الكبرى.

30+
عامًا من الخبرة
15
مشروعًا كبيرًا
8
مشاريع فندقية دولية
3
دول · TR · UZ · LY
لماذا إدارة المشاريع المستقلة؟

عين المستثمر وأذنه وممثله

بصفتنا ممثل المالك، نضع مصلحتكم أنتم في المقام الأول — لا مصلحة المعماري أو المقاول. وهذه أكثر الأسئلة التي يطرحها المستثمرون:

هل يسير استثماري وفق الجدول الزمني والميزانية؟

نكون عينكم وأذنكم في الموقع: تقارير شفافة عن التقدم والتكلفة والمخاطر، ورصد مبكر للانحرافات، فلا مفاجآت في النهاية.

أجد نفسي تائهًا بين المقاول والمصمم.

نجمع جميع الأطراف المعنية على برنامج عمل واحد وننسق نيابةً عنكم، فتتعاملون مع جهة اتصال واحدة.

هل قد يفوتني أحد معايير العلامة التجارية؟

نُلمّ بمعايير العلامات التجارية الدولية إلمامًا تامًا، ونحرص على الامتثال لها من التصميم حتى التسليم.

هل سنلتزم بموعد الافتتاح؟

تُبقي الجدولة العكسية وإدارة المسار الحرج موعد الافتتاح نصب أعيننا، وتعالج مخاطر التأخير قبل وقوعها.

الخدمات

جميع مراحل إدارة المشاريع

إدارة مشاريع مستقلة تقف في صف المالك — في الفنادق والمستشفيات والجامعات والمجمّعات السكنية ومشاريع المجمّعات الكبرى.

مشاريع الفنادق

إدارة مشاريع إنشاء الفنادق وتجهيزها الداخلي من المفهوم حتى الافتتاح، وفق معايير العلامة التجارية.

المجمّعات ومواقع الإنشاء

تنظيم الموقع وتنسيق مقاولي الباطن ومتابعة التقدم في المجمّعات متعددة المباني ومواقع الإنشاء الكبرى.

التخطيط والمناقصات

إعداد برامج العمل، وحصر الكميات وتقدير التكاليف، وإعداد حزم المناقصات واختيار المقاولين.

تنسيق الموقع

مراجعة المستخلصات المرحلية، والإشراف على الجودة والصحة والسلامة المهنية، وإدارة الانحرافات عن الجدول الزمني والميزانية.

إعداد التقارير

تقارير دورية عن التقدم والتكلفة والمخاطر — بشفافية تتيح اتخاذ القرار على أساسها.

التسليم والتشغيل التجريبي

حصر الملاحظات والنواقص، وإجراءات الاستلام، وانتقال سلس إلى مرحلة التشغيل.

تخصصات المشروع

جميع التخصصات الفنية، بتنسيق من جهة واحدة

يعمل في مشروع الفندق أو المجمّع عشرات المصممين والمقاولين في آنٍ واحد. ونحن نجمع هذه التخصصات على برنامج عمل واحد وندير نقاط التداخل بينها.

العمارةتنسيق التصميم من المفهوم حتى التنفيذ
التصميم الداخليالمناطق العامة + نماذج الغرف التجريبية
الأعمال الإنشائية / المدنيةالخرسانة المسلحة، الهياكل الفولاذية، الأعمال الجيوتقنية
الأعمال الميكانيكيةالتدفئة والتهوية والتكييف، السباكة، أنظمة إطفاء الحريق
الأعمال الكهربائيةالقوى الكهربائية، الإنارة، المولدات / UPS
أنظمة التيار المنخفض (ELV)كشف الحريق، كاميرات المراقبة، التحكم في الدخول، IPTV، أقفال الأبواب
تقنية المعلومات والشبكاتالكابلات الهيكلية، غرفة الخوادم، Wi-Fi
الأتمتة / BMSإدارة المبنى، مراقبة استهلاك الطاقة
السلامة من الحريقالكشف + الإطفاء + الإخلاء (منظومة متكاملة)
النقل العموديالمصاعد، السلالم المتحركة
المطابخ والمغاسلأنظمة المطابخ التجارية والمغاسل

إضافةً إلى: تنسيق المواقع الخارجية · الواجهات · الصوتيات · المسابح والسبا · وغيرها من الأنظمة الخاصة بكل مشروع.

الجودة · الاستدامة · الشهادات

جودة قابلة للقياس ومسؤولية بيئية

إدارة المشاريع لدينا ليست مجرد تنسيق فني: فنحن ننفذها وفق أهداف قابلة للتدقيق في الجودة والسلامة في الموقع والاستدامة البيئية والشهادات الدولية.

ضمان الجودة ومراقبتها (QA/QC)

خطط التفتيش، واعتماد المواد، والاختبار والاستلام؛ وفق نهج ISO 9001.

الصحة والسلامة المهنية

الإشراف على الصحة والسلامة في الموقع وإعداد التقارير بشأنها؛ ضمن إطار ISO 45001.

الاستدامة البيئية

كفاءة استخدام الطاقة والمياه، وإدارة النفايات؛ وفق نهج ISO 14001.

الشهادات الممكن تحقيقها
LEED BREEAM WELL · الصحة والراحة EDGE YeS-TR · الشهادة الخضراء الوطنية التركية شهادة أداء الطاقة · EKB
منهجية عملنا

نخطط عكسيًا انطلاقًا من يوم الافتتاح

تُخطَّط معظم المشاريع من البداية إلى الأمام؛ أما نحن فنفعل العكس. نثبّت موعد الافتتاح أولًا، ثم نعمل بشكل عكسي لتحديد موعد بدء كل مهمة وانتهائها بما يضمن بلوغه. وهكذا يصبح الافتتاح المرتكز الثابت للجدول الزمني بأكمله — لا مجرد أمنية.

24شهرًا قبل الافتتاح
المفهوم والتصميم
18شهرًا قبل الافتتاح
المناقصة واختيار المقاول
12شهرًا قبل الافتتاح
الإنشاء
6أشهر قبل الافتتاح
الميكانيكا · الكهرباء · التيار المنخفض
2أشهر قبل الافتتاح
التصميم الداخلي · التشغيل التجريبي
0يوم
🎯 يوم الافتتاح

المدد الموضحة استرشادية؛ ويُخطَّط كل مشروع وفق مساره الحرج الخاص.

تثبيت موعد الافتتاح

التاريخ المستهدف هو المرتكز الثابت للخطة بأكملها.

التخطيط العكسي

تُحدَّد مواعيد كل مهمة وتسلسلها بما يضمن بلوغ موعد الافتتاح.

حماية المسار الحرج

نرصد التأخير مبكرًا ونستوعبه دون تعريض الافتتاح للخطر.

سابقة الأعمال

مشاريع منجزة

مشاريع مختارة في قطاعات الفنادق والضيافة والمباني الكبرى، تولّى مؤسسنا علي أوغر إدارتها في تركيا وخارجها، على مدى مسيرة مهنية تمتد لأكثر من 30 عامًا.

DTHILTON
فندق · Hilton · قيد التنفيذ

DoubleTree by Hilton Adıyaman

أديامان، تركيا · 2025 – حتى الآن · إدارة المشاريع

بناء جديدمعايير العلامة التجاريةالافتتاح
JWMARRIOTT
فندق · Marriott

JW Marriott Tashkent

طشقند، أوزبكستان · 2022 – 2023 · إدارة المشاريع

دوليفئة فاخرة
HBAKIRKÖY
فندق · Hilton

Hilton Istanbul Bakırköy

إسطنبول، تركيا · 2015 – 2016 · إدارة المشاريع

فندق حضريمعايير العلامة التجارية
HANTAKYA
فندق · Hilton

Hilton — Antakya

أنطاكيا / هاتاي، تركيا · 2013 – 2014 · إدارة المشاريع

بناء جديد
SABURSA
فندق · Marriott

Sheraton & Aloft Bursa

بورصة، تركيا · 2010 – 2013 · إدارة المشاريع

علامتان تجاريتاناستخدام مختلط
TLIBYA
ضيافة · منتجع

Tatweer Holiday Resort

ليبيا · 2013 – 2014 · إدارة المشاريع

دوليمنتجع
CYMUĞLA
حرم · مجمّع

المجمّع الرئاسي الصيفي

موغلا، تركيا · 2016 – 2021 · Rönesans Holding · مدير المشروع

مبنى مرموقمتعدد المباني
Tashkent City Mall، طشقند — إدارة المشاريع (علي أوغر)
متعدد الاستخدامات · مركز تجاري

Tashkent City Mall

طشقند، أوزبكستان · 2022 – 2023 · إدارة المشاريع

دوليتجزئة
الحضور الدولي

ثلاث دول، معيار واحد

من تركيا إلى أوزبكستان وليبيا — مشاريع نُفّذت بالانضباط ذاته في بيئات جغرافية مختلفة.

🇹🇷
12 مشروعًا

تركيا

  • إسطنبول — Hilton Bakırköy
  • بورصة — Sheraton & Aloft
  • هاتاي — Hilton Antakya
  • موغلا — المجمّع الرئاسي
  • موغلا — The Bodrum Edition
  • موغلا — Hilton Dalaman Golf Resort & Convention Centre
  • موغلا — German-Tur Holiday Village
  • أديامان — DoubleTree by Hilton
  • أنطاليا — Calista Luxury Resort Belek
  • أنطاليا — Radisson Hotel
  • أنطاليا — Meder Resort Kemer
  • أنطاليا — Süral Resort Side
🇺🇿
مشروعان

أوزبكستان

  • طشقند — JW Marriott
  • طشقند — Tashkent City Mall
🇱🇾
مشروع واحد

ليبيا

  • Tatweer Holiday Resort
علي أوغر
المؤسس

علي أوغر

مهندس مدني ومدير مشاريع

يعمل علي أوغر مهندسًا مدنيًا ومديرًا للمشاريع منذ عام 1993، وقد تولّى إدارة مشاريع فندقية لعلامات Hilton وMarriott وSheraton وDoubleTree، ومشاريع بارزة مثل المجمّع الرئاسي الصيفي، إضافةً إلى أعمال كبرى تمتد من تركيا إلى أوزبكستان وليبيا. وبعد أن شغل منصب مدير المشاريع في Rönesans Holding ومنصب المدير العام في MK Group، يعمل اليوم مع المستثمرين بصورة مستقلة من خلال شركته الخاصة، علي أوغر للهندسة.

30+ عامًاRönesans HoldingMK GroupHiltonMarriottSheratonDoubleTreeRadisson
اتصل بنا

لنناقش مشروعكم

الشركةعلي أوغر للهندسة
العنوانEtiler Mah., Evliya Çelebi Cad., Antalya
البريد الإلكترونيali@alioger.com

ممثل المالك المستقل لكم

جهة اتصال واحدة، وتقارير شفافة، وجدول زمني يُلتزم به — من المفهوم حتى الافتتاح. إن كنتم تخططون لاستثمار جديد في فندق أو مجمّع، يسعدنا أن نستمع إليكم.